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Pós Graduação em Gestão de Pessoas

Objetivos do Curso
Promover o aprendizado e criação do conhecimento em Recursos Humanos, administração e estratégia. Tornando o discente capaz de ter domínio do conhecimento da moderna gestão de talentos humanos, Administração,  competências e habilidades de intervenção profissional  em empresas privadas.

Público Alvo

Profissionais que tenham interesse na evolução do conhecimento de talentos humanos e prática da Administração.

Justificativa

Necessidade da região em conhecimento e experiência prática nas diversas áreas ligadas a Administração com enfoque em estratégia de negócios.

Sistema de Avaliação e Frequência

Para obter certificado final do programa, o participante deve ser aprovado tanto nos trabalhos e/ou provas presencias realizadas em cada modulo do curso quanto do trabalho de conclusão do curso.
        Assim sendo, será considerado aprovado o participante que cumprir as seguintes exigências:

• Aproveitamento de, no mínimo, 70% do curso, isto é, nota final igual ou superior a 7,0 em cada uma das disciplinas;
• Freqüência mínima de 75% da carga horária total de cada disciplina;
• Apresentação do trabalho de conclusão de curso;

 Duração do Curso

• Dezoito Meses (um final de semana por mês)
• Carga Horária: 360h

 Disciplinas
Modelos de GestãoO
Novo Papel da Gestão de Recursos Humanos
Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
Gestão da Inovação
Gestão do Conhecimento
Direito do Trabalhista
Comunicação Empresarial
Gestão Avançada de Recursos Humanos
Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações
Coaching
Gestão de Talentos Humanos e do Capital Intelectual
Ética Empresarial e Responsabilidade Social
Avaliação de Desempenho Humano

Coordenador do Curso

Gustavo Gastardelli de Oliveira Fontes

Contatos: 034 32381230

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Mentoring

Atuar ativamente no desenvolvimento de carreiras, na busca da conciliação das competências individuais aos objetivos organizacionais. Direcionar o desenvolvimento profissional de forma planejada e estruturada. Transformar esse potencial da capacidade humana em vantagem competitiva para a empresa.

 

Gestão Organizacional e de Processos

Desenvolvemos a Arquitetura Organizacional com revisão de processos, delineamento e caracterização do papel de cada área.
Realizamos a estruturação do setor de Recursos Humanos (diagnóstico, missão, papel das áreas, políticas, normas e procedimentos.

Confeccionamos Manual de Políticas de Recursos Rumanos e de Administração de Pessoal, com base nos valores, objetivos e cultura da organização.
Mapeamos os processos administrativos e operacionais com diagnóstico, racionalização e plano de melhorias.
Desenhamos e redesenhamos os processos administrativos e operacionais. Nosso objetivo é sempre fazer com que a organização conquiste o que desejar da melhor forma.

Gestão Estratégica do Fator Humano

Criar condições de desenvolvimento organizacional por meio do aprimoramento do Capital Humano, levando a organização ao alcance de suas metas, de tal forma que esteja alinhado à Missão, à Visão e aos Valores organizacionais. Encontrar a harmonia no seu time. Organizar as habilidades, equacionar os universos particulares de conhecimentos, equilibrar as atitudes de cada um são as notas que compõem a obra-prima de sua empresa. Compreender as diferenças das pessoas significa conduzir a execução perfeita da melodia do negócio.

 

Desenvolvimento Gerencial

Desenvolver o corpo gerencial, propiciando visão estratégica para alcançar a excelência nos resultados. Traçar os melhores caminhos, de forma consciente e com entendimento sistêmico. Esse preparo do gestor só se torna eficaz quando este é capaz de planejar, dirigir, controlar e avaliar. Essas atitudes intencionadas estrategicamente é que fazem do líder-gerente um colecionador de ótimos resultados.

 

Desenvolvimento de Liderança Coach

Desenvolver a liderança capaz de orientar a equipe através do processo de coaching, possibilitando o líder a atuar como renovador, preparador, orientador e impulsionador. Permitir ao líder desenhar o melhor mapa de competências para sua equipe e trabalhar para concretizá-lo.

Estimular as qualidades presentes e somar as diferenças.